Tempête Nils : apprendre des manquements

La tempête NILS a laissé des traces dans notre commune. Pannes d’électricité prolongées, inquiétude, sentiment d’isolement pour certains habitants…

Ces situations rappellent une réalité simple : face à des évènements exceptionnels, une commune doit être prête, organisée, transparente et réactive.̀́́̂

Il ne s’agit pas de polémiquer, mais de regarder lucidement ce qui n’a pas suffisamment fonctionné, notamment en matière d’information et d’accompagnement. Dans une crise, le silence ou le manque de coordination peuvent amplifier le sentiment d'abandon.

Être responsable, c’est tirer des enseignements et proposer des solutions concrètes. Si demain j’ai la responsabilité de conduire notre commune, je mettrai en place une cellule communale de gestion de crises exceptionnelles (tempêtes, inondations, feux de forêt, crises sanitaires, etc.) Son rôle sera clair :

• informer rapidement et régulièrement les habitants via des canaux identifiés même en l'absence d'électricité ;

• coordonner efficacement les services municipaux, les acteurs locaux et les dispositifs d’entraide ;

• repérer et accompagner les personnes fragiles ou isolées pour qu’aucun habitant ne se sente laissé seul.

Au-delà des situations exceptionnelles, cette démarche devra aussi permettre d’engager un travail de fond avec les gestionnaires de réseaux afin d’améliorer la fiabilité du service sur l’ensemble du territoire communal.

Trop d’habitants subissent encore des coupures répétées hors tempête : l'égalité de service et la continuité des infrastructure doivent devenir une priorité suivie dans la durée.

Anticiper n’est pas une option. C’est une responsabilité. Une commune moderne doit savoir gérer le quotidien, mais aussi être prête quand l’exceptionnel survient.

Apprendre des manquements, c'est déjà préparer l'avenir.

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